Análisis costo eficiencia

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El análisis de costo-eficiencia es un instrumento para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados de un proyecto o programa en términos de eficiencia.

La principal diferencia con el análisis costo-beneficio es que el análisis de la eficiencia en función de los costos estima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

 

  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

Conocimientos requeridos:

Los procedimientos utilizados en ambos tipos de análisis son con frecuencia muy técnicos. Requieren conocimientos sobre el análisis económico y disponibilidad de los datos pertinentes sobre economía y costos.

El análisis de costo-beneficio y el de la eficacia en función de los costos son instrumentos para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados y los efectos. El análisis de costo-beneficiomide los insumos y resultados en términos monetarios. El análisis de la eficacia en función de los costosestima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

La técnica de análisis de costo-beneficio tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos con los beneficios logrados en la realización del mismo. Se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones

La diferencia esencial entre el análisis de costo-beneficio y los métodos ordinarios de evaluación de inversiones que emplean las empresas, es el énfasis en los costos y beneficios sociales. El objetivo consiste en identificar y medir las pérdidas y las ganancias en el bienestar económico que recibe la sociedad en su conjunto.

Se usa para:

  • Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización del proyecto.
  • Orientar las decisiones sobre la asignación más eficiente de los recursos.
  • Identificar proyectos que ofrezcan la tasa más elevada de rentabilidad para la inversión.

Ventajas

  • Son métodos valiosos para estimar la eficiencia de los programas y proyectos.
  • Ponen de manifiesto los supuestos económicos que, de lo contrario, podrían quedar implícitos o pasarse por alto en la fase de diseño.
  • Resultan útiles para convencer a las autoridades y proveedores de fondos de que los beneficios justifican la actividad.

Desventajas

  • Bastante técnicos, por lo que requieren una disponibilidad suficiente de recursos financieros y humanos.
  • Quizá no se disponga de los datos necesarios para calcular los costos-beneficios, y los resultados previstos tal vez dependan demasiado de los supuestos formulados.
  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

Conocimientos requeridos:

Los procedimientos utilizados en ambos tipos de análisis son con frecuencia muy técnicos. Requieren conocimientos sobre el análisis económico y disponibilidad de los datos pertinentes sobre economía y costos.

El análisis de costo-beneficio y el de la eficacia en función de los costos son instrumentos para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados y los efectos. El análisis de costo-beneficiomide los insumos y resultados en términos monetarios. El análisis de la eficacia en función de los costosestima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

La técnica de análisis de costo-beneficio tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos con los beneficios logrados en la realización del mismo. Se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones

La diferencia esencial entre el análisis de costo-beneficio y los métodos ordinarios de evaluación de inversiones que emplean las empresas, es el énfasis en los costos y beneficios sociales. El objetivo consiste en identificar y medir las pérdidas y las ganancias en el bienestar económico que recibe la sociedad en su conjunto.

Se usa para:

  • Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización del proyecto.
  • Orientar las decisiones sobre la asignación más eficiente de los recursos.
  • Identificar proyectos que ofrezcan la tasa más elevada de rentabilidad para la inversión.

Ventajas

  • Son métodos valiosos para estimar la eficiencia de los programas y proyectos.
  • Ponen de manifiesto los supuestos económicos que, de lo contrario, podrían quedar implícitos o pasarse por alto en la fase de diseño.
  • Resultan útiles para convencer a las autoridades y proveedores de fondos de que los beneficios justifican la actividad.

Desventajas

  • Bastante técnicos, por lo que requieren una disponibilidad suficiente de recursos financieros y humanos.
  • Quizá no se disponga de los datos necesarios para calcular los costos-beneficios, y los resultados previstos tal vez dependan demasiado de los supuestos formulados.
  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

Conocimientos requeridos:

Los procedimientos utilizados en ambos tipos de análisis son con frecuencia muy técnicos. Requieren conocimientos sobre el análisis económico y disponibilidad de los datos pertinentes sobre economía y costos.

El análisis de costo-beneficio y el de la eficacia en función de los costos son instrumentos para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados y los efectos. El análisis de costo-beneficiomide los insumos y resultados en términos monetarios. El análisis de la eficacia en función de los costosestima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

La técnica de análisis de costo-beneficio tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos con los beneficios logrados en la realización del mismo. Se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones

La diferencia esencial entre el análisis de costo-beneficio y los métodos ordinarios de evaluación de inversiones que emplean las empresas, es el énfasis en los costos y beneficios sociales. El objetivo consiste en identificar y medir las pérdidas y las ganancias en el bienestar económico que recibe la sociedad en su conjunto.

Se usa para:

  • Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización del proyecto.
  • Orientar las decisiones sobre la asignación más eficiente de los recursos.
  • Identificar proyectos que ofrezcan la tasa más elevada de rentabilidad para la inversión.

Ventajas

  • Son métodos valiosos para estimar la eficiencia de los programas y proyectos.
  • Ponen de manifiesto los supuestos económicos que, de lo contrario, podrían quedar implícitos o pasarse por alto en la fase de diseño.
  • Resultan útiles para convencer a las autoridades y proveedores de fondos de que los beneficios justifican la actividad.

Desventajas

  • Bastante técnicos, por lo que requieren una disponibilidad suficiente de recursos financieros y humanos.
  • Quizá no se disponga de los datos necesarios para calcular los costos-beneficios, y los resultados previstos tal vez dependan demasiado de los supuestos formulados.
  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

Conocimientos requeridos:

Los procedimientos utilizados en ambos tipos de análisis son con frecuencia muy técnicos. Requieren conocimientos sobre el análisis económico y disponibilidad de los datos pertinentes sobre economía y costos.

El análisis de costo-beneficio y el de la eficacia en función de los costos son instrumentos para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados y los efectos. El análisis de costo-beneficiomide los insumos y resultados en términos monetarios. El análisis de la eficacia en función de los costosestima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

La técnica de análisis de costo-beneficio tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos con los beneficios logrados en la realización del mismo. Se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones

La diferencia esencial entre el análisis de costo-beneficio y los métodos ordinarios de evaluación de inversiones que emplean las empresas, es el énfasis en los costos y beneficios sociales. El objetivo consiste en identificar y medir las pérdidas y las ganancias en el bienestar económico que recibe la sociedad en su conjunto.

Se usa para:

  • Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización del proyecto.
  • Orientar las decisiones sobre la asignación más eficiente de los recursos.
  • Identificar proyectos que ofrezcan la tasa más elevada de rentabilidad para la inversión.

Ventajas

  • Son métodos valiosos para estimar la eficiencia de los programas y proyectos.
  • Ponen de manifiesto los supuestos económicos que, de lo contrario, podrían quedar implícitos o pasarse por alto en la fase de diseño.
  • Resultan útiles para convencer a las autoridades y proveedores de fondos de que los beneficios justifican la actividad.

Desventajas

  • Bastante técnicos, por lo que requieren una disponibilidad suficiente de recursos financieros y humanos.
  • Quizá no se disponga de los datos necesarios para calcular los costos-beneficios, y los resultados previstos tal vez dependan demasiado de los supuestos formulados.
  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

Conocimientos requeridos:

Los procedimientos utilizados en ambos tipos de análisis son con frecuencia muy técnicos. Requieren conocimientos sobre el análisis económico y disponibilidad de los datos pertinentes sobre economía y costos.

El análisis de costo-beneficio y el de la eficacia en función de los costos son instrumentos para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados y los efectos. El análisis de costo-beneficiomide los insumos y resultados en términos monetarios. El análisis de la eficacia en función de los costosestima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

La técnica de análisis de costo-beneficio tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos con los beneficios logrados en la realización del mismo. Se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones

La diferencia esencial entre el análisis de costo-beneficio y los métodos ordinarios de evaluación de inversiones que emplean las empresas, es el énfasis en los costos y beneficios sociales. El objetivo consiste en identificar y medir las pérdidas y las ganancias en el bienestar económico que recibe la sociedad en su conjunto.

Se usa para:

  • Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización del proyecto.
  • Orientar las decisiones sobre la asignación más eficiente de los recursos.
  • Identificar proyectos que ofrezcan la tasa más elevada de rentabilidad para la inversión.

Ventajas

  • Son métodos valiosos para estimar la eficiencia de los programas y proyectos.
  • Ponen de manifiesto los supuestos económicos que, de lo contrario, podrían quedar implícitos o pasarse por alto en la fase de diseño.
  • Resultan útiles para convencer a las autoridades y proveedores de fondos de que los beneficios justifican la actividad.

Desventajas

  • Bastante técnicos, por lo que requieren una disponibilidad suficiente de recursos financieros y humanos.
  • Quizá no se disponga de los datos necesarios para calcular los costos-beneficios, y los resultados previstos tal vez dependan demasiado de los supuestos formulados.
  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

Conocimientos requeridos:

Los procedimientos utilizados en ambos tipos de análisis son con frecuencia muy técnicos. Requieren conocimientos sobre el análisis económico y disponibilidad de los datos pertinentes sobre economía y costos.

El análisis de costo-beneficio y el de la eficacia en función de los costos son instrumentos para determinar si los costos de una actividad pueden estar o no justificados por los resultados y los efectos. El análisis de costo-beneficiomide los insumos y resultados en términos monetarios. El análisis de la eficacia en función de los costosestima los insumos en términos monetarios y los resultados en términos cuantitativos no monetarios (por ejemplo, mejores calificaciones de lectura para los alumnos).

La técnica de análisis de costo-beneficio tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos con los beneficios logrados en la realización del mismo. Se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones

La diferencia esencial entre el análisis de costo-beneficio y los métodos ordinarios de evaluación de inversiones que emplean las empresas, es el énfasis en los costos y beneficios sociales. El objetivo consiste en identificar y medir las pérdidas y las ganancias en el bienestar económico que recibe la sociedad en su conjunto.

Se usa para:

  • Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de realización del proyecto.
  • Orientar las decisiones sobre la asignación más eficiente de los recursos.
  • Identificar proyectos que ofrezcan la tasa más elevada de rentabilidad para la inversión.

Ventajas

  • Son métodos valiosos para estimar la eficiencia de los programas y proyectos.
  • Ponen de manifiesto los supuestos económicos que, de lo contrario, podrían quedar implícitos o pasarse por alto en la fase de diseño.
  • Resultan útiles para convencer a las autoridades y proveedores de fondos de que los beneficios justifican la actividad.

Desventajas

  • Bastante técnicos, por lo que requieren una disponibilidad suficiente de recursos financieros y humanos.
  • Quizá no se disponga de los datos necesarios para calcular los costos-beneficios, y los resultados previstos tal vez dependan demasiado de los supuestos formulados.
  • Los resultados deben interpretarse con cautela, sobre todo en los proyectos donde es difícil cuantificar los beneficios.

Recursos necesarios:

Costo:

Varía enormemente, según el alcance del análisis y la disponibilidad de datos.

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¿Cómo utilizar el Mapa de M&E?

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